Nos últimos tempos, as grandes empresas têm promovido a ideia de desenvolver culturas de segurança mais resilientes. De modo geral, isso significa que as organizações vêm buscando formas de se ajustar a ambientes em constante mudança para que o trabalho possa continuar a funcionar de maneira segura.
Para construir uma cultura de segurança forte e resiliente, há 4 pontos fundamentais que a sua organização precisa seguir:
- Preze pela atenção.
- Melhore a comunicação.
- Aja continuamente.
- Invista em EPIs de qualidade.
1. Preze pela atenção
Primeiro, todo trabalho deve ser feito com concentração. Especialmente em locais de trabalho de risco, preste atenção aos fatores ambientais que podem torná-lo inseguro.
No entanto, com os recursos cada vez mais dispersos, é importante estabelecer políticas para proteger os funcionários e ter prioridade no cumprimento de suas responsabilidades. Ligações, telefones celulares e até fadiga podem expô-lo a acidentes.
Portanto, é ideal que este funcionário conheça todos os elementos que podem representar uma ameaça à sua integridade. Assim, na hora da contratação de novos colaboradores, bem como durante os treinamentos de reciclagem, é importante voltar a todos esses aspectos.
Dessa forma, as pessoas absorvem as informações e, gradativamente, desenvolvem o hábito de se monitorarem de acordo com as orientações fornecidas.
2. Melhor comunicação
Parte do sucesso empresarial está relacionado à maneira como nos comunicamos. Do ponto de vista do clima de segurança, a comunicação pode incluir o estabelecimento de metas e planos de incentivos.
Em vez de rastrear indicadores com base em acidentes e lesões, foque nos aspectos positivos. Ou seja, tente se concentrar no rastreamento da qualidade das inspeções de segurança ou em quantos funcionários participaram do treinamento.
Portanto, especifique suas metas. Torne-as alcançáveis. Torne-as relevante para as pessoas ao seu redor.
3. Aja continuamente
Muitas empresas caem no chamado “círculo vicioso”. Nesse círculo, as novas iniciativas são fortes no início, mas acabam perdendo ímpeto e, após um período de tempo, serão completamente ignoradas.
Em seguida, inicia-se outro novo plano e o ciclo se repete. No entanto, essas medidas não produzirão mudanças reais, e o clima e a cultura de segurança permanecerão os mesmos.
Em vez disso, as empresas precisam encontrar uma maneira de entrar em um “círculo virtuoso”. Tudo isso tem a ver com paciência e perseverança. Depois de lançar o novo plano, estabeleça metas de curto prazo para que você possa sentir o progresso que está sendo feito.
Assim que as pessoas perceberem o valor do novo processo, ele se tornará autossustentável, consolidado e ajudará sua organização a criar uma cultura de segurança.
4. Invista em EPIs de qualidade
Segundo dados do Ministério da Previdência Social, mais de 711.000 acidentes de trabalho ocorreram em 2011, dos quais 600.000 foram causados por Equipamentos de Proteção Individual inadequados ou não utilizados.
É preciso investir não apenas no treinamento dos colaboradores, mas fornecer os EPIs certos para cada atividade, como o Protetor Facial para Alta Temperatura, por exemplo.
Além disso, o EPI deve possuir Certificado de Aprovação (CA) expedido pelo Ministério do Trabalho. Este selo é a garantia da qualidade do equipamento. Aliás, os EPIs da SUPREMA possuem o CA e vão além: são confeccionados para garantir o conforto dos colaboradores e evitar que eles retirem o EPI por não se adaptarem.
Construir uma cultura resiliente leva tempo, mas as recompensas para qualquer empresa são extensas. Os resultados podem não chegar tão rapidamente quanto o próximo desafio, mas você não deve esquecer que o mais importante é aprender a se adaptar a qualquer situação. E só então você pode realmente se tornar uma organização forte e resiliente.
Grande abraço e até a próxima!
Pedro Bezerra
SUPREMA | EPIs para Alta Temperatura
