Em 2018, a Previdência Social registrou aproximadamente 580 mil acidentes de trabalho com empregados de carteira assinada. Ainda assim, o número real de acidentes de trabalho, se incluídos trabalhadores informais e autônomos, é de quase 4 milhões de pessoas por ano.
Todos sabemos o quão é importante a segurança do trabalho para garantir a proteção e saúde dos colaboradores. Entretanto, em algumas situações, há a dificuldade de manter os funcionários sempre atentos e engajados com a sua própria segurança, especialmente em atividades rotineiras.
Com alguns cuidados simples, muitos acidentes poderiam ser evitados. Mas, como fazer com que toda a equipe se envolva definitivamente neste processo? Sim, sabemos que este é um dos maiores obstáculos dos profissionais de SST e, por isso, trouxemos aqui algumas dicas para conseguir manter seu time engajado e atento à própria segurança:
Por que é importante criar uma cultura positiva de segurança?
Infelizmente, muitos acreditam que a tarefa de fiscalizar e cuidar da segurança de todos é função única e exclusiva dos profissionais de Saúde e Segurança do Trabalho, mas isto é um grande equívoco. Para que uma cultura de segurança funcione é preciso que a organização entenda que isto precisa ser uma meta de todos. TODOS mesmo, inclusive a administração da empresa.
Para garantir a segurança dos colaboradores, criar regras e procedimentos é apenas metade do caminho. Claro que implementá-las é a outra parte da batalha que nem sempre é tão simples quanto parece. E nesta luta os TSTs não podem estar sós.
Caso os colaboradores se tornem resistentes às regras, o trabalho é muito mais difícil. Por isso, em uma cultura positiva de segurança, a segunda parte fica mais fácil. Assim, ela é auto sustentável. E ela não somente diminui a quantidade e seriedade das lesões, mas também melhora a produtividade e bem-estar dos empregados.
Quando há uma cultura positiva de segurança, os empregados participam dos procedimentos ativamente e, por consequência, o trabalho do TST torna-se menos solitário.
Quais são as principais peculiaridades de uma cultura positiva de segurança?
Uma empresa com cultura positiva de segurança consiste de vários fatores que, no fim das contas, contribuem para a saúde e bem-estar dos funcionários. Algumas características de uma cultura positiva de segurança são:
- a empresa investe em equipamentos de segurança de qualidade, como Luva Aluminizada;
- são realizados investimento em palestras/treinamentos;
- os colaboradores se sentem motivados para colaborar e agir;
- os feedbacks são valorizados;
- os líderes entendem a importância da segurança de seus funcionários.
3 passos para garantir que os empregados se mantenham engajados com a própria segurança
Para estimular a participação dos funcionários, é preciso seguir três etapas fundamentais:
1. Explicar aos colaboradores o motivo da importância de seguir as normas
Como tudo na vida, você quer saber e entender o porquê de determinadas ações. Assim, fica mais fácil se preocupar com coisas e situações que estão sendo executadas.
Os colaboradores vão se sentir mais motivados e comprometidos em seguir as normas e regras se você conseguir relacionar de forma prática o que devem fazer e as consequências disso.
Busque trazer casos reais de problemas que ocorreram por conta do descaso com a segurança e como evitá-los.
2. Manter um canal de feedback aberto
Seja na vida pessoal ou profissional, o primeiro passo para parar de errar é saber que está cometendo um erro e reconhecê-lo como tal. Portanto, o Feedback de ambos lados é um dos aspectos fundamentais para que a cultura positiva se mantenha ativa.
Assim, lembre-se de que os colaboradores estão na linha de frente na batalha em prol da segurança e eles conseguem identificar mais rapidamente os pontos vulneráveis no dia a dia. Não ignore isto!
Além do mais, ao perceber que poderão lhe informar de algo que não está correto dentro da cultura da sua empresa, eles se sentem mais motivados a participar desse processo.
Enquanto a você, terá um caminho aberto para explicar ou mostrar quando algo está sendo feito da forma errada e será ouvido com mais atenção.
Para ter certeza que esse caminho de mão dupla funciona, você tem que assegurar ao colaborador que ele está sendo ouvido e o feedback dele tem impacto positivo na cultura da empresa. Ao mesmo tempo, tenha cuidado com a forma como o feedback é dado aos seus funcionários e que as críticas ou elogios sejam sempre feitos de forma positiva.
3. Oferecer treinamento
Um dos passos fundamentais é o treinamento. É através do treinamento que o líder vai ter a chance de orientar e mostrar o que está sendo feito da maneira certa ou incorreta.
Estatisticamente, é através dos treinamentos realizados efetivamente que os colaboradores aprendem as melhores formas de se manter seguros no trabalho.
Bônus: Outros fatores importantes
Os EPIs (Equipamento de Proteção Individual) são indispensáveis quando se trata de segurança do trabalho. Através deles, os funcionários podem evitar acidentes e/ou diminuir gravidade deles.
Por isso, assegure-se de contar com Equipamentos de qualidade que sejam produzidos por uma empresa séria e com experiência de mercado.
Aliás, você já conhece os EPIs para Altas Temperaturas da SUPREMA? Se ainda não, que tal conversar com a nossa equipe e descobrir as soluções que temos para a sua empresa?
Mas, antes, não deixe de comentar quais as suas maiores dificuldades como TST ou Revenda de EPIs. Queremos sempre trazer um conteúdo que seja útil para o seu dia a dia!
Abraços e até a próxima!
Pedro Bezerra
SUPREMA | EPIs para Alta Temperatura
